到店APP根据会员管理方法沉积线上与线下总流量,推动用户反复消費;运用转介绍裂变式总流量,协助线下推广店家降低成本获客。
出示了降低成本发展趋势新用户,管理方法老用户(会员)专用工具,提升了用户的消費额度和次数,提高了店家的主营业务收入,解决了店家没法提升主营业务收入的较大困扰。
门店遭遇愈来愈多的窘境
【窘境一】网上 VS 线下推广门店:消费者被很多电子商务、挪动电子商务平台分离
【窘境二】同行业市场竞争加重:门坎减少、多元化减少、价格竞争持续
【窘境三】消费者为王:信息化时代,消费者把握主导权;消費前货比三家;对服务项目及商品规定愈来愈高
【窘境四】推广方式单一:借助新美大营销平台;总流量价格昂贵且没法存留;各网络平台榨取盈利
【窘境五】销售市场变化快:消费者消费习惯時刻在变;营销手段時刻在变;流行趋势時刻在变
n 关心有礼
l 营销推广
n 推客(一级佣金)
n 共享有礼、营销推广有礼
l 手机游戏
n 每日签到
n 抽奖大转盘
2、到店经营构思
l 沉积用户
n 最丰富多彩的推广营销专用工具,超强力吸引住用户
n 网上付钱即享特价,用户一秒变粉絲
n 店面随处有码,营销推广工作人员一键共享
n 关心即获优惠劵,吸引住消费者下一次到店
l 用户购买率
n 到店消費有礼,多等级赠予轻轻松松发展趋势会员
n 会员卡标准自定,优惠促销会员特享
n 会员数据多方位剖析,协助店家管理决策
l 裂变营销
n 用户变推客,一级佣金超强力吸引住社交媒体总流量
n 推客一键共享,各大网站裂变营销
3、到店设计产品逻辑性
——方式 ——专用工具——数据
4、到店四步科学方法论
1)对策
l 沉积用户
n 把店内消費的用户搬到网上,与用
n 户创建长期性平稳的联络
n 把线下推广活动获得的用户,转换成会
n 员、从而吸引住到店里来
n 把线上平台引流方法来的用户,导到
n 自身的店面、从而转现
l 用户购买率
n 让第一次来的用户,下一次再说
n 让常常来的老用户,来的更经常
l 裂变营销
n 老客户带新顾客,大量顾客来
2)方式
l 线下推广情景迅速沉积用户
n 二维码、快捷支付功能、、摇一摇
l 网上会员管理提升购买率
n 会员卡、会员積分、会员在线充值、会员级别、会员权利、会员特惠
l O2O双重营销裂变用户
n 推客佣金、手机游戏、优惠劵、特惠付钱、消費有礼、付款立减、共享大红包
l 大数据剖析支撑点更科学研究
n 到店数据、订单信息数据、收益数据、会员数据、预定数据、营销推广数据、用户特性...
3)专用工具
u 会员管理方法:
l 会员申请办理设定
l 会员在线充值管理方法
l 积分制管理
l 会员卡管理
l 会员权利
l会员消息通知
n 启用会员
n 账户余额变化
n 積分变化
2 #160;推广营销:
l 特惠
n 优惠劵
n 特惠付钱
n 付款任意立减
n 消費有礼
n 共享大红包
n 关心有礼
3 营销推广
n 推客(一级佣金)
n 共享有礼、营销推广有礼
l 手机游戏
n 每日签到
n 抽奖大转盘
4)数据
l 市场销售数据:科学研究,营业收入风险性可预料
大数据服务保障,纪录顾客消費习惯养成运动轨迹,让顾客变为可预料的收益,扩大安全性平稳,并开展合理精确的经营模式和方案。
l 用户数据:买卖剖析,提高渠道销售销售业绩
后台管理数据数据分析,可以为店家出示精确的到店数据、订单信息数据、收益数据、会员数据、预定数据、提成数据、用户特性等,协助店家对每个店面的运营情况开展合理剖析,开展健全的经营模式整体规划。
4 根据大数据运营管理决策
5 更合理的管理方法顾客
2)到店多店版:提高连锁品牌使用价值
l 极大的品牌知名度
2 平稳的客流量
3 昂贵的加盟费用
4 不断持续的盈利
到店相关下载
到店方便,一目了然
找了好多网站,还是du114上下载的到店靠谱,页面清爽,可以隐藏推送,不会妨碍正常办公
始终用不惯到店这货,用户体验方面的内容还有待改进啊。
虽然到店没有其它的网页浏览软件那么出名,但我用着很舒服,会一直支持下去的
继续支持到店,精品都是通过无数次的更新迭代才成为精品的,我相信到店的下一个版本会更出色,加油!!!
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这个到店我已经安装了,用起来感觉不错,感谢分享!
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到店2017 大众版怎么找不到下载地址啊,求大神指教~
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